אדוארד ברנייז היה הראשון שהבין כי שיווק להמונים עובר דרך הבנת הרציונל הפסיכולוגי שלהם. האדם הממוצע נדרש לקבל מאות החלטות מדי יום, לאורך כל חייו. את רובן הוא מקבל באופן אוטומטי, על פי סכמות קוגניטיביות קבועות. עם התפתחות תחום מדעי המוח למדנו כי למידה במחזוריות של 10 דקות יעילה הרבה יותר, למדנו שהמוח הזוחלי, הריגשי, גובר על שיקול מטא קוגניטיבי אך האדם יטען כי ההחלטה הייתה מודעת ועצמאית. למדנו על הפער בין אנדורפין לדופמין, בין עונג לסקרנות. האדם קונה סיפור, נרטיב, גם כשהוא חושב שהוא קונה מוצר. הסביבה הדיגיטלית יוצרת התרגלות להתמכרות, אך גם סף גירוי גבוה. כדי להתגבר יש צורך בטוויסט, בלפתח מותג וקמפיין שיוצאים מאזור הנוחות.
George Bernard Shaw
לקוח: אגף כל-אדם בצה"ל. פיתוח קונצפט ובריף שיווקי: אודי הלר. אסטרטגיה: עטרה בילר. קופירייטניג: טל ברקוביץ. מעצב: אורי נווה. בעקבות מחקר ויוזמה שלי, חטיבת התכנון באכ"א מובילה מהלך שישנה מקצה לקצה את אופן השילוב של אנשים על הרצף האוטיסטי בצה"ל. לא עוד פרופיל 21, כי אם פרופיל גיוס, שירות רגיל עם התאמות, תחת הסלוגן "הגמישות של ההתנדבות, העוצמה של שירות החובה". הלוגו שעוצב מייצג את מניפת הצבעים כסמל למגוון האנושי, וסמלי צה"ל, חרב ועלה זית שעוצב כאין סוף - סמל הקהילה האוטיסטית בעולם. כחלק מהמהלכים גייסתי את אנשי האסטרטגיה והמיתוג מהטובים בישראל.
לקוח: המשרד לענייני אוטיסטים. אסטרטגיה, קופירייטינג ועיצוב : אודי הלר. האשטאג קליט כמסר חיובי (בניגוד לסלוגנים אחרים) עם משמעות כפולה, זכות להיות אוטיסט וזכויות שוות לאוטיסטים.
פיתוח קונצפט, אסטרטגיה, קופירייטניג ועיצוב: אודי הלר. יצירת קרן הון סיכון לקידום יזמות חברתית אשר מטרתה יישום פתרונות חדשניים לסוגיות בתחום המדיניות הציבורית.
לקוח: ד"ר לריסה ברק. פיתוח קונצפט, אסטרטגיה וקופירייטינג: אודי הלר. מעצב: אורי נווה. איך בונים מותג נחשק לרפואה אסתטית בו הדגש על אמנות ולא רק מכשור.
לקוח: מיזם Working Rainbows. פיתוח קונצפט, אסטרטגיה ומיתוג: אודי הלר. מתחמי תעסוקה, חברה והכשרה לאנשים צעירים על הספקטרום, המספקים חוויה של העצמה אישית וניהול עצמאי במתכונת קהילות.
לקוח: מכון איתן. פיתוח קונצפט, אסטרטגיה ומיתוג: אודי הלר. סדרה של מאיצי פרויקטים בחינוך הא-פומרלי לתלמידים, לשם קידום יזמות אישית, אחריות ושיתוף פעולה עם אחרים.
פיתוח קונצפט, אסטרטגיה, מיתוג ועיצוב - אודי הלר. עיצוב מתחם פיזי - עדי חמיצר, דולפי לוי ואורי נווה. בניית מתחם ראשון מסוגו בארץ (ואולי אף בעולם) המשלב חוויה כמו בר-לאונגג' עסקי של חברת תעופה, עם מרפאה.
פיתוח קונצפט: אודי הלר. אסטרטגיה: עטרה בילר. קופירייטינג: רומם סרנגה. עיצוב: אורי נווה. לקחנו תחום שמאוד קשה לקבל בו החלטה - מעבר דירה, והפכנו אותו לסקסי, מושך, חברתי, בו כל אחד יכול להמליץ, לתרום לאחרים, כל פרופיל של דירה הוא ישות במערכת אקולוגית של מסחר ושירותים.
פיתוח קונצפט, אסטרטגיה ומיתוג: אודי הלר. בריאות הציבור ורפואה הם סוגיות מורכבות ורגשיות. קשה לגרום לאנשים לשמור על בריאותם, לאו דווקא כשהם חולים. fazeLift היא גרסת אב-טיפוס עובדת ומוקטנת לחזון הגדול - מערכת בריאות שמחברת בין כל השחקנים והידע שלהם.
פיתוח קונצפט, אסטרטגיה ומיתוג: אודי הלר. הדור הבא של תשתית שיתופית לעבודה, למידה ותכנון משימות המובססת על מודל RIDDLR ו-Classpace. העצמת היצירתיות ויצירת אקלים התומך בשיתוף וזרימת ידע. תקופת הקורונה המחישה עד כמה מערכת זו הקדימה את זמנה.